HR-Digitalisierungsberatung für den Mittelstand
Wir beraten mittelständische Unternehmen bei der Digitalisierung ihres Personalwesens – anbieterneutral, pragmatisch und umsetzungsorientiert. Unser Ziel ist es, HR-Teams zu befähigen, digitale Möglichkeiten sinnvoll zu nutzen.
Beratung, die zu Ihrer Situation passt
Digitalisierung des Personalwesens ist kein Selbstzweck. Sie soll HR-Teams entlasten, Prozesse verbessern und die Erfahrung von Mitarbeitenden und Führungskräften stärken. Unser Ansatz ist daher immer an konkretem Nutzen ausgerichtet – nicht an Technologie um ihrer selbst willen.
Wir arbeiten anbieterneutral: Wir erhalten keine Provisionen von Softwareanbietern und haben keine versteckten Abhängigkeiten. Unsere Empfehlungen basieren ausschließlich auf Ihren Anforderungen und dem, was für Ihre Situation am besten geeignet ist.
Wir sind pragmatisch: Lösungen müssen zu Ihren Ressourcen, Strukturen und Kompetenzen passen. Überambitionierte Konzepte, die in der Praxis nicht umsetzbar sind, helfen niemandem.
Unsere Beratungsprinzipien
Keine Provisionen, keine versteckten Abhängigkeiten. Empfehlungen basieren auf Ihren Anforderungen.
Lösungen, die zu Ihren Ressourcen und Strukturen passen – keine Konzepte auf dem Papier.
Keine unnötige Fachkomplexität. Klare Kommunikation, die alle Beteiligten erreicht.
Beratung, die zu konkreten Ergebnissen führt – nicht nur zu Präsentationen.
Für wen wir arbeiten
Wir beraten vorrangig mittelständische Unternehmen mit 50 bis 2.000 Mitarbeitenden in Deutschland, Österreich und der Schweiz.
HR-Leitung
Sie verantworten die HR-Digitalisierung und suchen einen erfahrenen Partner, der Sie bei Strategie, Systemauswahl und Umsetzung unterstützt.
Geschäftsführung
Sie möchten die Effizienz Ihrer Personalabteilung steigern und suchen eine unabhängige Einschätzung der Digitalisierungsmöglichkeiten.
HR-Teams
Sie möchten digitale Werkzeuge – insbesondere KI – besser verstehen und in Ihrer täglichen Arbeit sinnvoll einsetzen.
Womit wir uns beschäftigen
HR-Digitalisierungsstrategie
Entwicklung von HR-Roadmaps, Reifegradbewertung und Priorisierung von Digitalisierungsmaßnahmen.
KI im Personalwesen
Identifikation sinnvoller KI-Anwendungsfälle, Governance und Schulung von HR-Teams.
Recruiting-Digitalisierung
Digitale Recruiting-Prozesse, ATS-Auswahl und Candidate Experience.
HR-Software-Auswahl
Anbieterneutrale Beratung bei der Auswahl von HRIS und HCM-Systemen.
Prozessoptimierung
Analyse und Optimierung administrativer HR-Prozesse.
Workshops und Schulungen
Praxisorientierte Workshops zu HR-Digitalisierung und KI im HR.
Lernen Sie uns kennen
In einem unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob und wie wir Sie bei Ihrer HR-Digitalisierung unterstützen können.